Zwiększ przychody

Zredukuj koszty

Ogranicz ryzyko

dzięki zastosowaniu strategii szachowych w swoim biznesie

Co mają wspólnego szachy z biznesem?

Może się wydawać, że szachów nie można przełożyć na prowadzenie biznesu. Nic bardziej mylnego! Szachy uczą nas planowania strategicznego i przewidywania kilku ruchów do przodu. A jak jest w biznesie? Czy jako przedsiębiorca nie musisz na bieżąco obserwować co robi twoja konkurencja i podejmować odpowiednich działań? Dla każdego przedsiębiorcy przewidywanie trendów i szukanie nowych możliwości jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Inaczej zostaniesz w tyle.

Kolejną rzeczą jest organizacja. Na szachownicy masz do dyspozycji pionki oraz figury, czyli wieże, skoczki, gońce, hetmana i króla. Z jednej strony musisz tak ustawić wszystkie bierki na szachownicy, żeby współgrały ze sobą i przeprowadzić skuteczny atak na swojego rywala. Z drugiej strony nie możesz zapomnieć o obronie własnego króla, bo to on jest najważniejszą figurą na szachownicy. Prowadząc własną firmę, to Ty odpowiadasz za jej organizację. Być może działasz samodzielnie, a może zatrudniasz pracowników, za których też odpowiadasz. Na pewno masz podwykonawców, którym musisz w odpowiedni sposób przedstawić, czego dokładnie oczekujesz. Musisz także to nadzorować i korygować jeśli coś nie idzie po twojej myśli. A do tego wszystkiego twoja konkurencja czai się za rogiem, żeby zabrać kawałek twojego biznesu.

Szachy Fischera, czyli szachy stworzone dla przedsiębiorców

Bobby Fischer, wybitny mistrz świata w szachach w XX wieku opracował specjalną odmianę szachów. Są to szachy Fischera, lub inaczej szachy 960. Skąd wzięła się ta nazwa i czym różni się od zwykłej gry? Otóż początkowe ustawienie szachów ma 960 różnych możliwości. Po co uczyć się na pamięć debiutów szachowych i rozgrywać za każdym razem podobne partie? A jaka jest tutaj analogia do biznesu? Jako przedsiębiorca codziennie zmagasz się z problemami w swojej firmie. Co więcej, te problemy, każdego dnia mogą być inne. Być może pracownik chce podwyżkę lub chce się zwolnić. Podwykonawca postanowił zerwać kontrakt. A może klienci mówią Ci, że już nie chcą z tobą współpracować, bo jakość twoich usług lub produktów nie jest na odpowiednim poziomie? Szachy niesamowicie dbają o umysł i pomagają w szukaniu rozwiązań.

Co zyskasz dzięki współpracy ze mną?

Zwiększysz przychody

Każdy przedsiębiorca chce zarabiać coraz więcej. Jak to zrobić? W dzisiejszych czasach konkurowanie ceną nie działa na dłuższą metę. Mimo to większość przedsiębiorców cały czas to robi. Ważne jest to, aby klient otrzymał wartość dodaną przy wyborze twoich produktów lub usług. A to wymaga ułożenia odpowiedniej strategii i planu.

Zredukujesz niepotrzebne koszty

W biznesie koszty występują cały czas. Są koszty, których nie możesz się pozbyć. Istnieją też koszty, którymi można rozsądnie zarządzać i trzeba je kontrolować. Musisz wiedzieć za co dokładnie płacisz i wymagać efektów, bo jako przedsiębiorca powinieneś skupić się na wynikach. Często przedsiębiorcy oszczędzają na rzeczach niezbędnych, a przepłacają i wydają pieniądze na coś, co daje tylko pozorną korzyść. Ustalenie priorytetów i rozpisanie WSZYSTKICH kosztów jest bardzo ważne.

Ograniczysz ryzyko

Ryzyka nie da się pozbyć w 100%. Można natomiast je mądrze ograniczyć. Transport, spedycja, logistyka to branże niezwykle nieprzewidywalne (tak mogłoby się wydawać). Gdy jednak rozpisze się wszystkie ryzyka, okaże się, że jest wiele rozwiązań, które skutecznie ograniczają te ryzyka do minimum. Zacznij prowadzić swoją firmę bez stresu.

Wprowadzisz mistrzowską i nowoczesną obsługę klienta

Obsługa klienta jest pomijana, a często to właśnie ona decyduje o tym, czy klient będzie z tobą współpracować. Powiem więcej. Obsługa i przede wszystkim zbudowanie relacji z klientem to podstawa w prowadzeniu biznesu. Niejednokrotnie miałem sytuację, że konkurencja próbowała nawiązywać współpracę z moimi klientami. I wiesz co? Byłem spokojny. Dlaczego? Bo wiedziałem, że klienci otrzymują ode mnie więcej niż oczekują. Zadbaj o mistrzowską obsługę klienta, a nie będziesz się martwił o zlecenia, stawki i konkurencję.

Zaoszczędzisz czas

Jak to jest, że każdy z nas ma tyle samo czasu i jedni znajdują czas na wszystko, a inni nie mają go wcale? Zarządzanie czasem i odpowiednie delegowanie obowiązków jest nie tylko niezbędne, ale wręcz koniecznie do wzrostu każdej firmy. Jako przedsiębiorca myślisz, że wszystko zrobisz najlepiej, ale masz ograniczoną ilość czasu. Dzięki ułożeniu odpowiednich procesów w firmie zaoszczędzisz kilka godzin każdego dnia. Zacznij pracować nad swoją firmą, a nie w firmie.

DSC_33731 (1)
Zwiększysz przychody

Każdy przedsiębiorca chce zarabiać coraz więcej. Jak to zrobić? W dzisiejszych czasach konkurowanie ceną nie działa na dłuższą metę. Mimo to większość przedsiębiorców cały czas to robi. Ważne jest to, aby klient otrzymał wartość dodaną przy wyborze twoich produktów lub usług. A to wymaga ułożenia odpowiedniej strategii i planu.

Zredukujesz niepotrzebne koszty

W biznesie koszty występują cały czas. Są koszty, których nie możesz się pozbyć. Istnieją też koszty, którymi można rozsądnie zarządzać i trzeba je kontrolować. Musisz wiedzieć za co dokładnie płacisz i wymagać efektów, bo jako przedsiębiorca powinieneś skupić się na wynikach. Często przedsiębiorcy oszczędzają na rzeczach niezbędnych, a przepłacają i wydają pieniądze na coś, co daje tylko pozorną korzyść. Ustalenie priorytetów i rozpisanie WSZYSTKICH kosztów jest bardzo ważne.

Ograniczysz ryzyko

Ryzyka nie da się pozbyć w 100%. Można natomiast je mądrze ograniczyć. Transport, spedycja, logistyka to branże niezwykle nieprzewidywalne (tak mogłoby się wydawać). Gdy jednak rozpisze się wszystkie ryzyka, okaże się, że jest wiele rozwiązań, które skutecznie ograniczają te ryzyka do minimum. Zacznij prowadzić swoją firmę bez stresu.

Wprowadzisz mistrzowską i nowoczesną obsługę klienta

Obsługa klienta jest pomijana, a często to właśnie ona decyduje o tym, czy klient będzie z tobą współpracować. Powiem więcej. Obsługa i przede wszystkim zbudowanie relacji z klientem to podstawa w prowadzeniu biznesu. Niejednokrotnie miałem sytuację, że konkurencja próbowała nawiązywać współpracę z moimi klientami. I wiesz co? Byłem spokojny. Dlaczego? Bo wiedziałem, że nikt nie poświęci im tyle uwagi i zrozumienia co ja. Zadbaj o mistrzowską obsługę klienta, a nie będziesz się martwił o zlecenia, stawki i konkurencję.

Zaoszczędzisz czas

Jak to jest, że każdy z nas ma tyle samo czasu (24h), a jedni znajdują czas na wszystko, a inni nie mają go wcale? Zarządzanie czasem i odpowiednie delegowanie obowiązków jest nie tylko niezbędne, ale wręcz koniecznie do wzrostu każdej firmy. Jako przedsiębiorca myślisz, że wszystko zrobisz najlepiej, ale masz ograniczoną ilość czasu. Dzięki ułożeniu odpowiednich procesów w firmie zaoszczędzisz kilka godzin każdego dnia. Zacznij pracować nad swoją firmą, a nie w firmie.

W jakich branżach się specjalizuję?

Transport
Spedycja
Logistyka

Kim jestem?

Nazywam się Grzegorz Mazurek i przez prawie 5 lat byłem związany z branżą TSL. Transport, spedycja i logistyka to branże niezwykle wymagające.

Częste opóźnienia w dostawach, zdenerwowani klienci, brak kierowców, kary umowne i problemy z podwykonawcami, którzy szukają lepszych warunków współpracy u konkurencji – to tylko kilka elementów, z którymi musiałem sobie radzić każdego dnia. Gdy odszedłem z branży TSL, dostrzegłem ile rzeczy można poprawić w funkcjonowaniu każdego przedsiębiorstwa.

Moją największą pasją są szachy, w które gram od 5 roku życia. I pewnie dlatego, tak łatwo przychodzi mi znajdowanie rozwiązań i wprowadzanie drobnych zmian, które po prostu działają i dają niezwykłe efekty.

Co posiadam w swojej ofercie?

Godzinna
konsultacja
Praktyczne warsztaty dla całego zespołu
Szkolenia biznesowe
Mentoring

Jak wygląda współpraca ze mną?

W ciągu 48h dostaniesz dedykowaną ofertę na maila z propozycją współpracy

Najnowsze wpisy

Najczęściej zadawane pytania

Tak. Specjalizuję się w branży TSL, natomiast wiele rozwiązań można zastosować również w innych branżach.

Tak, jak najbardziej. Godzinna konsultacja odbywa się zawsze w formie online

Warsztaty odbywają się w formie stacjonarnej na terenie Warszawy w firmie u klienta. W przypadku, gdy firma jest spoza Warszawy lub z innej części Polski – jest możliwość dojazdu na terenie całej Polski.